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新闻不重要，看图才是正事2022年4月支持全行京智杯數字化大賽6
新闻不重要，看图才是正事2022年5月完成行內存量模型遷移五運營情況京智大腦一期項目係統和業務同步建設係統投產後釋放首批14個數據挖掘模型和46項AI中台服務有效支持營銷風控運營服務活動1數字化營銷方麵發布麵向高新企業客群的科企貸銀稅貸產品營銷模型支持普惠拓客提升輸出北京南京深圳地區優質客戶名單1萬餘戶支持零售線上線下營銷管理優化財富體檢千人千麵模型新建貴賓客戶流失模型手機銀行客戶激活模型千人千麵理財產品推薦模型日均覆蓋金額超過16億元2數字化風控方麵支持數字風控係統建設以京智大腦平台風險濾鏡風險模型實驗室形成模型研發部署運營全生命閉環線上業務沉澱全行各類線上業務風控模型150餘個支持保衛部運營管理部多個反欺詐模型建設識別疑似風險賬戶3800餘個3數字化運營方麵依托流程機器人全麵應用人工替代量達3萬餘小時年人員替代率達到043建行018興業039業務操作準確率達到95以上4數字化服務方麵支持智能客服體係建設語音導航機器人一說即達服務可為每通電話節約近40秒時間電話分流率達33客服機器人會話量達260萬問答成功率達96六項目成效京智大腦企業級人工智能平台從投產至今已經在總行16個業務部門14家分行十餘個場景中幫助業務釋放價值基於人工智能技術為業務層提供了數字化轉型的技術支持滿足全行各業務條線對智能化應用的交付需求持續提升人工智能核心技術的掌握和應用水平統籌人工智能應用的數據算力算法資源助力營銷風控運營等業務開展項目落實人行202185號文對AI全生命周期提出了明確的技術標準堅決貫徹落實國家戰略強化業務模式創新服務方案創新渠道合作創新三項創新為北京銀行數字化轉型賦能落實監管文件要求202178號文中國人民銀行關於發布金融行業標準規範人工智能算法金融應用的通知加強對人工智能算法金融應用的規範管理和風險防範夯實模型風險管理體係明確模型開發驗證使用主體在模型全生命周期管理中的職責和分工對人工智能模型進行統一管理七經驗總結作為我行戰略性項目京智大腦的建設是我行數字化轉型的核心環節與重要的任務一方麵陸續承接傳統AI項目交付之責任另一方麵則擔任業務應用人工智能服務新模式開創者的角色AI中台作為企業級AI服務的核心其建設過程涉及多部門多技術平台是工作量繁重及十分複雜的工程該工程的實施不僅是實現上線運行且要持續推動應用創新因為企業對人工智能場景的建設需求是源源不斷的故不僅要考慮平台如何搭建更要考慮平台如何運營使平台持續產生價值在項目建設伊始便確定需以強有力的組織和穩定的團隊為保證以技術實力雄厚的合作公司護航以業界主流的敏捷開發為實施方法論基於MLOps思想打造一體化全生命周期的AI模型開發和部署流程保障過程安全合規項目設定確實可操作的目標遵循分步實施步步見效的指導思想按照開發試點推廣優化四大建設步驟循環推進逐步豐富整體框架內的內容最終實現整體目標通過進行充分的應用調研及可行性分析明確項目整體目標和技術框架並充分進行實施風險及合規性分析從組織高度充分明確各成員組的職責項目各成員都可以按照統一的標準進行建設並以業務導向技術為本科技賦能的建設思想為指導使得項目實施目標高度一致動作執行有序本項目作為北京銀行數字化轉型的重點項目不僅成功實現預期目標更開創了人工智能技術的應用從單一數據挖掘拓展到認知感知技術結合的新模式在金融科技快速發展的時代使得北京銀行業務的快速迭代和創新有了更強的智能化保障使得北京銀行更加具備市場競爭力和科技輸出能力更多金融科技案例和金融數據智能優秀解決方案請登錄數字金融創新知識服務平台金科創新社官網案例庫選型庫查看北大教授寫了首詩引起近代文壇的一次論戰12年後教育部給定論
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